其實，阿拉丁也沒那么“渣”，它原本是打算帶著中小股東一起飛的。

”上述線下展會負責人表示，二次元用戶很注重品牌，版權(quán)意識比普通玩家都強，這么多年積淀的投入與認可產(chǎn)生了近似信仰的忠誠度，不是那么容易被取代的。“當時米哈游的人給外界的印象就是死宅，就算在二次元圈里也是特別宅的，所以他們跟投資人溝通都特別困難。

或許正是因為發(fā)展周期的一致性，米哈游和B站，一個CP方，一個渠道方，在《崩壞學園2》上做到了完美配合。”這點米哈游的CEO蔡浩宇自己也承認，他曾在演講中表示，米哈游一直沒有接受一些活動的邀請，是因為團隊性格都太宅而不好意思作對外的分享。2014年這家公司被杭州米藝收購后，后者又認繳了米哈游新增注冊資本133.95萬元。

宗旨就是，市場運營只服務好自己的用戶就好。就像當年的B站一樣，雖然有很多人都看過，但都沒有那個眼光。

二次元圈內(nèi)人士通常都有一套特定的話語體系，米哈游的團隊尤其如此。

艾瑞咨詢《2016年中國二次元手機游戲》報告顯示，2015年我國二次元手機游戲收入已經(jīng)達到13.84億元，同比增長153.4%，預測到2017年我國二次元手機游戲收入將達41.22億元，我國二次元手機游戲總量出于持續(xù)增長趨勢。很多B2B企業(yè)的硬傷就在于它想的只是為企業(yè)做服務，而不是為企業(yè)中某一個人做的服務。

這就是可進可退，再強有力的背景，不做貢獻就不捧著你。因為這全部的企業(yè)拿了你有效的B2B武器又自相殘殺，日子還是不好過。

真撮合，走錢走票，能夠帶來真實客戶(銀行賬戶和發(fā)票抬頭)，獲取真實交易數(shù)量和交易價格。所以，傳統(tǒng)上的交易，我要為沒賣掉的商品付錢，而且賣的越慢成本越高。